Zarządzanie Kryzysem: mistrzostwo planowania kryzysowego dla profesjonalistów pracujących z osobami zmagającymi sie z kryzysami zdrowia psychicznego.

Kiedy pracujesz z klientami, którzy często doświadczają kryzysów zdrowia psychicznego, jednym z najważniejszych narzędzi, które możesz wykorzystać, jest skuteczne planowanie kryzysowe.

To, co czyni planowanie kryzysowe tak fundamentalnym aspektem naszej pracy, to to, że umożliwia nam ono przejęcie kontroli w sytuacjach, kiedy nasz klient jest na skraju kryzysu. Zamiast pozwalać na jego rozwój, stajemy się aktywnymi strażnikami naszych klientów, czuwającymi nad ich dobrostanem, zdolnymi do szybkiego reagowania na zmiany i przygotowanych do interwencji na różnych etapach rozwoju kryzysu.

W tym artykule omówimy, jak identyfikować wczesne znaki ostrzegawcze zbliżającego się kryzysu, jak tworzyć indywidualne plany dla każdego klienta, i jak skutecznie komunikować te plany wszystkim zainteresowanym stronom.

Kreowanie planu kryzysowego z klientem jest złożonym procesem, który zaczyna się od budowania zaufania i otwartej komunikacji.

Oto kilka kroków, które mogą pomóc w tej pierwszej fazie:

  1. Nawiąż relację: Zrozumienie i empatia to fundamenty efektywnego planu kryzysowego. Pracuj nad stworzeniem bezpiecznej przestrzeni dla klienta, w której czuje się słuchany, zrozumiany i szanowany.
  2. Zidentyfikuj problemy: Porozmawiaj z klientem o wyzwalaczach. Czy to są specyficzne sytuacje, emocje, myśli, czy zachowania, które mogą prowadzić do kryzysu? Jakie są ich konsekwencje? Pozwól klientowi opisać to, co go niepokoi.
  3. Rozpoznaj znaki ostrzegawcze: Na podstawie doświadczeń klienta, zidentyfikuj wczesne znaki ostrzegawcze, które mogą sygnalizować zbliżający się kryzys.
  4. Ustal priorytety: Z klientem, zdecyduj, które problemy są najważniejsze do rozwiązania. Jaki jest cel pracy nad planem kryzysowym? Czego klient chciałby uniknąć, a co chciałby osiągnąć?

Po tych etapach, można przejść do konkretnego planowania – określenia strategii radzenia sobie, wsparcia, interwencji, itd. Pamiętaj, że plan kryzysowy powinien być elastyczny i dostosowany do indywidualnych potrzeb i możliwości klienta. Powinien też być regularnie aktualizowany i dostosowywany do zmieniającej się sytuacji.

Krok #1. Ustalenie wyzwalaczy – sytuacji-bodźców, które powodują bardzo duży wzrost emocji często kończących się kryzysem.

Każdy z nas reaguje na różne bodźce i sytuacje w inny sposób. Dla niektórych stresujące mogą być zmiany w pracy czy rodzinie, dla innych zaś – problemy finansowe, konflikty interpersonalne czy nawet zmiany pogody. Wyzwalacze te działają jak iskra, która może zapalić lont stanu kryzysowego. Poznając wyzwalacze swojego klienta, zyskujesz kluczowe narzędzie do przewidywania, zapobiegania i skutecznego reagowania na potencjalne kryzysy.

Krok #2. Rozpoznawanie wczesnych sygnałów – klucz do skutecznego planowania kryzysowego i prewencji.

Wyobraź sobie, że jesteś detektywem, który rozwikłuje tajemniczy kod – to właśnie robi specjalista zdrowia psychicznego, kiedy próbuje rozpoznać wczesne znaki ostrzegawcze zbliżającego się kryzysu u swojego podopiecznego.

  1. Zmiana nastroju: Może to obejmować obniżone samopoczucie, lęk, drażliwość, euforię lub inne nagłe zmiany emocjonalne.
  2. Zmiana zachowania: Takie jak wycofanie się z aktywności, które wcześniej sprawiały radość, czy niewytłumaczalne skoki aktywności.
  3. Zmiana wzorców snu: Zbyt dużo lub za mało snu, niezwykłe koszmary, kłopoty z zasypianiem lub częste budzenie się mogą być sygnałem, że coś się dzieje.
  4. Zmiana apetytu: Nagłe zwiększenie lub zmniejszenie apetytu, nagła utrata wagi lub jej przyrost bez oczywistego powodu.
  5. Zmiana funkcjonowania poznawczego: Problemy z koncentracją, pamięcią lub podejmowaniem decyzji.
  6. Zmiana sposobu mówienia: Może to obejmować przyspieszone mówienie, mówienie z dużą ilością skojarzeń, mówienie w sposób chaotyczny lub niezwiązany z kontekstem.
  7. Zmiana wyglądu: Zaniedbywanie higieny osobistej, niewłaściwe ubieranie się do warunków atmosferycznych itd.
  8. Zwiększona impulsywność: Podejmowanie pochopnych decyzji, ryzykowne zachowanie, niewłaściwe komentarze, gwałtowne reakcje emocjonalne.
  9. Postrzeganie rzeczy, które nie istnieją: Halucynacje wzrokowe, słuchowe, dotykowe, węchowe czy smakowe.
  10. Paranoiczne myślenie lub podejrzliwość: Przekonanie, że inni mają złe intencje lub że są śledzeni albo, że ludzie spiskują przeciwko nim.
  11. Mówienie o samobójstwie lub samookaleczeniu: Wypowiadanie myśli o śmierci, planowanie samobójstwa, próby samobójcze, samookaleczanie.

Krok #3 Zaangażowanie bliskich klienta w tworzenie planu kryzysowego.

Zaangażowanie bliskich klienta w tworzenie planu kryzysowego jest kluczowe dla skutecznego zarządzania kryzysem. Osoby te często są najbliżej sytuacji, mają unikalną perspektywę na problemy klienta i mogą dostarczyć cennych informacji, których inaczej byśmy nie zdobyli. Co więcej, ich obecność i wsparcie mogą przynieść klientowi dodatkowy komfort i poczucie bezpieczeństwa. W końcu, są to osoby, które klient najprawdopodobniej poprosi o pomoc w chwilach kryzysu. Zapewnienie, że są one dobrze przygotowane i wiedzą, jak zareagować, jest nieocenione.

Dodatkowo, tworząc z klientem plan kryzysowy, który zakłada kontakt z określonym członkiem rodziny lub przyjacielem w razie kryzysu, musimy upewnić się, że te osoby są na to gotowe. Nieświadomość takiego założenia lub brak zgody na uwzględnienie ich w planie może prowadzić do komplikacji. Dlatego konieczne jest prowadzenie dialogu z zaangażowanymi stronami, aby zapewnić, że ustalone oczekiwania są dla nich realne i akceptowalne.

Krok #4. Diagnoza ryzyka – co może się stać jeśli nie zapobiegniemy rozwojowi kryzysu.

Pamiętaj, że niektóre z tych objawów mogą wystąpić jako naturalne reakcje na stres lub zmiany w życiu i nie muszą zawsze wskazywać na kryzys zdrowia psychicznego. Zawsze jednak powinny one skłonić do dalszego monitorowania sytuacji i rozmowy z klientem o tym, co aktualnie przeżywa.

W miarę, jak będziesz poznawać swojego klienta, bedziesz też wiedzieć, jakie zachowania są dla niego normalne, a jakie mogą zwiastować nadchodzący kryzys.

Gdy klient jest w kryzysie, poziom ryzyka związany z jego zdrowiem psychicznym i fizycznym może sie gwałtownie zmienić i wzrosnąć. Nieudolność w zarządzaniu tym stanem może prowadzić do pogłębienia się problemów zdrowotnych, takich jak zaostrzenie objawów chorobowych czy nawrót choroby, co z kolei może skutkować zwiększonym ryzykiem autoagresji lub samobójstwa.

Nie tylko zdrowie klienta jest zagrożone – ryzyko może dotyczyć również jego relacji z bliskimi lub z ogółem społeczeństwa, sytuacji zawodowej czy finansowej, a także ogólnej jakości życia. Wzrasta także ryzyko zwiększonej izolacji, zaniedbania, nasz klient może stracić dom, pracę. Odpowiednio wdrożony plan interwencji kryzysowej może zmniejszyć te ryzyka i pomóc klientowi wrócić do stabilności.

Krok #5. Plan Kryzysowy na papierze – podpisany przez klienta, by podnieść jego zaangażowanie.

Wydrukowanie i zachowanie planu kryzysowego w zasięgu ręki daje klientowi poczucie bezpieczeństwa i kontroli, a Tobie i innym specjalistom, którzy mogą mieć kontakt z Twoim kilentem służy jako przypomnienie i drokowskaz.

Dodatkowo, technologia umożliwia tworzenie, przechowywanie i udostępnianie planów kryzysowych w formie cyfrowej, co zapewnia łatwy dostęp do tych planów dla wszystkich zaangażowanych osób. Możliwość aktualizacji planu w czasie rzeczywistym umożliwia jego dostosowanie do zmieniających się potrzeb i okoliczności pacjenta.

Stworzenie planu kryzysowego z pacjentem przynosi wiele korzyści dla zawodowego pomagacza, takich jak:

  1. Lepsza komunikacja: Praca nad planem kryzysowym wymaga dogłębnej dyskusji z klientem na temat lęków, obaw i strategii radzenia sobie. To poprawia komunikację i zrozumienie między pomagaczem a klientem.
  2. Poczucie kontroli: Plan kryzysowy daje poczucie kontroli i pewności, że pomagacz ma narzędzia i procedury, które mogą pomóc w trudnej sytuacji.
  3. Podkreślenie roli pomagacza: Tworzenie planu kryzysowego z klientem umacnia rolę pomagacza jako osoby, która jest tam, aby pomóc, nie tylko w momentach spokoju, ale również podczas kryzysów.
  4. Zapobieganie wypaleniu zawodowemu: Dzięki posiadaniu dobrze opracowanego planu kryzysowego, pomagacz może odczuwać mniejszy stres i lęk związany z niewiadomym, co może przyczynić się do zmniejszenia ryzyka wypalenia zawodowego.
  5. Zwiększenie skuteczności współpracy: Dobre planowanie kryzysowe może prowadzić do lepszych wyników terapeutycznych, ponieważ klienci są lepiej przygotowani do radzenia sobie z kryzysem, co oznacza, że mogą szybciej wrócić do swojego normalnego funkcjonowania.
  6. Wspieranie autonomii klienta: Praca nad planem kryzysowym pomaga klientowi zrozumieć, jak może zarządzać swoim zdrowiem psychicznym i radzić sobie w trudnych sytuacjach, co promuje poczucie niezależności i autonomii.

Krok #6. Udzielenie dostępu do planu osobom bliskim i specjalistom: krok ku zintegrowania wsparcia.

Udostępnienie planu osobom z otoczenia klienta zaangażowanym w jego opiekę i wsparcie, a także zapisanie go w dokumentacji klienta, zapewnia łatwy dostęp dla innych specjalistów, którzy mogą potrzebować z nim współpracować podczas Twojej nieobecności lub w innych, kryzysowych sytuacjach.


Podsumowując, doskonalenie umiejętności zarządzania kryzysowego to absolutny priorytet dla każdego profesjonalisty pracującego z osobami zmagającymi się z problemami zdrowia psychicznego. Mistrzostwo planowania kryzysowego to nie tylko umiejętność, to narzędzie, które może uratować życie.

Przygotowanie solidnego planu kryzysowego, z zaangażowaniem klienta, bliskich mu osób i innych specjalistów, jest kluczowe dla skutecznego zarządzania sytuacją kryzysową. Zapewnia to, że wszyscy są na tej samej stronie i mają dostęp do informacji, które mogą pomóc klientowi w najtrudniejszych chwilach.

Pamiętaj, że każde małe kroki, które podejmujesz w kierunku zrozumienia, planowania i zarządzania kryzysami, przynoszą ogromne korzyści dla Twojego klienta, Twojego zespołu i dla Ciebie.

Zarządzanie kryzysowe to sztuka, której możemy się nauczyć i doskonalić w ciągu całej kariery. To nie kończy się na stworzeniu planu, ale na ciągłym ulepszaniu i dostosowywaniu go do zmieniających się potrzeb i sytuacji.

Jeśli spodobał Ci się ten wpis polub go. Jeśli interesują Cię podobne tematy zostaw mi komentarz.

Pozdrawiam,

Zuzanna


Zuzanna Gąsienica

Przetwarzanie…
Udało się! Jesteś na liście.

Podobne artykuły.

Zuzanna Gąsienica

SZKOLENIA I KONSULTACJE Z PROBLEMATYKI SAMOBÓJSTW

Możliwe, że znajdziesz również wartość w tych dodatkowych workbookach.

Dodaj komentarz

Ta witryna wykorzystuje usługę Akismet aby zredukować ilość spamu. Dowiedz się w jaki sposób dane w twoich komentarzach są przetwarzane.

Odkryj więcej z Zuzanna Gąsienica

Zasubskrybuj już teraz, aby czytać dalej i uzyskać dostęp do pełnego archiwum.

Czytaj dalej